武漢市市政集團承建雄楚高架光谷段楚平路至關山大道7月中旬可望通車主線高架貫通后驅車從二環(huán)線尤李立交直達關山大道僅需4分鐘近日，由武漢市市政建設集團承建的雄楚大道高架光谷段一期3.4公里（楚平路—關山大道）開始刷黑，預計8月底9月初，驅車從二環(huán)線尤李立交直達關山大道僅需4分鐘。筆者驅車從關山大道經(jīng)匝道上橋，雙向6車道的寬闊橋面在眼前展開，在交通密集的路口，高架設計為鋼箱梁，對交通影響小，其余則為混凝土結構。高架兩邊的隔音聲屏障已經(jīng)部分豎起。先進的11米寬攤鋪機械開上橋面作業(yè)，從楚平路向關山大道方向將瀝青碾壓平整。承建方武漢市市政集團機械化公司雄楚指揮部副總工李天祥介紹，工程采取“主線高架橋+地面輔路”的建設模式，主線高架橋雙向6車道，寬26米，設計時速70公里/小時。楚平路—關山大道段橋梁主體結構已完成，目前全面展開橋面瀝青混凝土鋪裝作業(yè)，7月中旬將具備通車條件。據(jù)悉，該段一共設有6條上下橋匝道，分別是關山大道有一對上下橋匝道，珞雄路有一對上下橋匝道，武漢工程大學門口設一條上橋匝道，“金地雄楚一號”小區(qū)附近有一條下橋匝道。李天祥介紹，高架兩邊分布了很多居民小區(qū)，應居民要求和環(huán)保規(guī)定，6條距離居住區(qū)較近的匝道均將安裝全封閉式隔音屏障。7月中旬，關山大道上下橋匝道將與主線高架一同通車，另外兩對匝道將于8月底貫通。屆時，從光谷關山大道往返武昌南湖方向，可避開擁堵的珞喻路和光谷廣場，也不需經(jīng)...
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大咖齊聚閃耀“雙十佳”掌聲如潮禮贊建設者圖文：武漢建筑業(yè)“奧斯卡獎”昨頒獎楚天都市報訊(記者郭徽)有一群建設者，拉高了武漢的天際線，貫通了三鎮(zhèn)的地鐵網(wǎng);有一批建筑工程，鑄就了人們的夢想，提升了城市的品位。你可知曉這些功臣的名字?你可了解這些建筑的故事?昨日，歷時4個多月的“沿海菱角湖壹號”杯武漢建筑業(yè)“雙十佳”評選活動，在本報楚天會堂舉行頒獎儀式。地鐵線上摸爬滾打的電工班長，鸚鵡橋頭運籌帷幄的項目經(jīng)理，航站樓前精益求精的設計專家……為武漢城建做出貢獻的幕后英雄們，在這場盛會中從幕后走到臺前，迎接屬于他們的榮光。此次“雙十佳”評選，由楚天都市報編輯部、武漢建筑業(yè)協(xié)會、武漢勘察設計協(xié)會聯(lián)合主辦，從報名參評的36名個人、38個項目中，評選出“十佳建設者”、“十佳創(chuàng)新項目”、“優(yōu)秀建設者”、“優(yōu)秀創(chuàng)新項目”各10個?！按舜位顒涌胺Q武漢城建行業(yè)的‘奧斯卡獎’?！北敬位顒庸诿澲萄睾＞G色家園發(fā)展(武漢)有限公司副總經(jīng)理解波現(xiàn)場致辭稱贊，本次評選活動彰顯武漢城建實力，凝聚武漢發(fā)展縮影。省總工會黨組書記、常務副主席馬建中，武漢建筑業(yè)協(xié)會會長、中建三局總經(jīng)理易文權，省建管局副局長張曉曦，武漢市城建委副主任張利，武漢市總工會副主席劉齊辛，武漢建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長李淼磊，武漢勘察設計協(xié)會理事長張晰，以及湖北日報傳媒集團負責人等領導為“雙十佳”獲獎者頒獎。集團機場二通道路面工程榮獲武漢建筑業(yè)“優(yōu)秀創(chuàng)...
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長江日報訊（記者韓瑋 通訊員金敏 李娜 牛正可）昨日，武漢市市政建設集團成立院士專家工作站，聘請水文水資源專家、中國工程院院士王浩為首批進站院士。目前，武漢正處于大建設、大發(fā)展的高潮期，同時，又是全國首批16個海綿城市建設試點城市之一。王浩院士表示，武漢所面臨的水問題在全國同類城市中極具代表性。作為一個江湖水系發(fā)達的城市，武漢城鎮(zhèn)化的歷史進程和城市建設模式，對水安全、水資源、水環(huán)境、水生態(tài)的影響，印證了建設海綿城市的重要性和科學性。王浩透露，將與武漢市政建設集團在多方面開展合作，尤其在海綿城市建設這一新興領域深入探索，將武漢市政建設集團院士工作站建設成為海綿城市科研成果的創(chuàng)新孵化基地，推動武漢市在海綿城市試點中走在全國前列。市委常委馮記春為院士工作站揭牌。
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第一章 總則 第一條 為了加強對全市交通建設工程質量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保障交通建設工程質量和施工安全，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合本市實際，制定本辦法。 第二條 本市行政區(qū)域內交通建設工程質量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理適用本辦法。 本辦法所稱交通建設工程，是指由交通運輸行政主管部門負責監(jiān)督管理的公路及其附屬設施，以及港口、航道、助航設施、通航建（構）筑物、修（造）船水工建筑物及其支持系統(tǒng)、輔助和附屬設施的新建、改建、擴建和養(yǎng)護大修工程。 第三條 市人民政府和具有交通建設工程管理職能的區(qū)人民政府應當加強對交通建設工程質量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的領導，建立和完善交通建設工程質量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，將交通建設工程質量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作經(jīng)費納入財政預算。 第四條 市、區(qū)交通運輸行政主管部門按照各自職責主管本行政區(qū)域內的交通建設工程質量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，可以委托其所屬的交通建設工程質量安全監(jiān)督管理機構負責交通建設工程質量和安全生產(chǎn)的具體監(jiān)督管理工作（上述承擔交通建設工程質量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門和機構以下統(tǒng)稱為交通建設工程質量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門）。...
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央視網(wǎng)消息：據(jù)中國政府網(wǎng)消息，9月6日，國務院辦公廳出臺《消費品標準和質量提升規(guī)劃（2016—2020年）》（以下簡稱《規(guī)劃》）?！兑?guī)劃》提出，將實施結構性減稅，落實研發(fā)費用加計扣除政策和股權激勵稅收政策，全面推開營業(yè)稅改增值稅試點，打通增值稅抵扣鏈條，增強企業(yè)經(jīng)營活力?！兑?guī)劃》提出以下5項具體保障措施：（一）加強法律法規(guī)建設。完善消費品質量安全法律法規(guī)，加快推進標準化法修訂以及消費品安全法、質量促進法等立法工作，完善質量激勵政策，強化質量多元共治，為消費品標準和質量提升提供法制保障。堅持依法行政，保持消費品質量監(jiān)管的高壓態(tài)勢。組織開展消費品行政執(zhí)法人員專題培訓和實務培訓，提高執(zhí)法人員綜合素質和執(zhí)法水平。強化消費品執(zhí)法層級監(jiān)督，嚴格落實行政執(zhí)法責任制。加強消費品質量提升法治宣傳教育，普及消費品質量法律知識，引導消費者通過司法、人民調解等途徑解決消費品侵權問題，提升依法維權、理性消費能力。（二）加強財稅政策扶持。統(tǒng)籌利用現(xiàn)有資金渠道，鼓勵社會資本以市場化方式設立消費品標準和質量提升專項基金，重點支持消費品領域的標準化建設、質量基礎能力提升、質量技術創(chuàng)新和應用推廣，引導社會資源向質量品牌優(yōu)勢企業(yè)聚集，完善優(yōu)標優(yōu)質優(yōu)價的市場機制，鼓勵更多企業(yè)走優(yōu)質發(fā)展之路。實施結構性減稅，落實研發(fā)費用加計扣除政策和股權激勵稅收政策，全面推開營業(yè)稅改增值稅試點，打通增值稅抵扣鏈條，增強企業(yè)經(jīng)營活力。探索建...
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眼下，PPP正成為一個熱詞，政府、社會資本和百姓的期待值較高。PPP是一種合作模式的變革，更是新一輪改革中的體制創(chuàng)新，讓社會資本公平參與市場競爭，激發(fā)新的活力。既然是創(chuàng)新，就意味著沒有現(xiàn)成模式可以照搬。改革涉及方方面面，不少項目創(chuàng)設之初，很多政策細節(jié)還沒完善，很多操作模式尚未規(guī)范，此時的改革探索可能就會面臨一些風險。是坐等規(guī)章完備，還是大膽突破？這考驗著改革決心和魄力。張家口橋西區(qū)集中供熱項目就是一個敢于探索、勇于創(chuàng)新的范例。正是由于這些先行示范項目的不斷摸索和總結，才為后續(xù)政策制度提供了重要參照，也為更多PPP項目落地作出樣板。讓社會資本特別是民間資本參與PPP，有助于發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。PPP就是要點燃民間投資的熱情，改變原來政府投資效率不高、方向不準的弊端，讓“聰明”的民間資本找準投資方向，借力民營企業(yè)的專業(yè)技術和管理機制優(yōu)勢，更好地提升資金運用效率。然而，現(xiàn)實中民企參與PPP還有不少“坎”，未來需要更多體制機制的創(chuàng)新，掃清民企參與PPP的障礙。改革不會一蹴而就。PPP項目都是長周期，對項目的落地開花要有足夠耐心。在改革中，也要帶著一股拼勁和韌勁，積極作為，闖開新路。只有如此，才能克服困難和挑戰(zhàn)，收獲更豐美的改革成果。《 人民日報 》（ 2016年09月18日 02 版）
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4月10日，公司董事長尹華鋒一行深入香溪長江大橋項目工地現(xiàn)場調研，了解工程安全、質量和進展情況，對現(xiàn)場進度表示滿意。在調研座談會上，尹華鋒董事長與項目班子、合作單位負責人進行了深入交流，仔細詢問了合同簽訂、資金支付、材料采購、征地協(xié)調等工作進展情況，并對存在的問題進行了一一解答。同時對項目部進一步加快工程建設、加強形象宣傳等方面提出了期望和要求。他說，項目部一是要把握關鍵節(jié)點，嚴格控制梁場建設、隧道貫通等節(jié)點目標，做好全年施工規(guī)劃；二是要加強資源配置，加強生產(chǎn)調度，做好材料成本上浮的應急預案；三是要加強過程監(jiān)控，強化質量安全管理，樹立質量安全就是效益的思想；四是加強項目宣傳，營造大干快上的良好生產(chǎn)氛圍，提升企業(yè)形象和對當?shù)氐挠绊懥?；五是要嚴格獎懲，對各參建單位的工程進度、人員到位情況進行有效把控。公司副總經(jīng)理陳鵬、總會計師朱愛華、總經(jīng)濟師李立巖、總經(jīng)理助理張盛聯(lián)等公司領導，部門負責人，外埠工程事業(yè)部主要負責人陪同調研。
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2017年4月13日，路橋公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒帶領公司總經(jīng)濟師、總會計師、辦公室主任、人事部長、工程管理中心主任等到公路工程事業(yè)部調研，并在九標會議室進行深入交流溝通。會議由公司副總經(jīng)理陳鵬支持。尹華鋒董事長及公司相關領導與事業(yè)部班子進行了深入交流，仔細詢問了合同簽訂、資金支付、材料采購、征地協(xié)調等工作進展情況，并對存在的問題進行了一一解答。尹總最后對公路事業(yè)部提出了七點要求：一、統(tǒng)一思想，提高思想意識，全身心投入到工作中；二、調整管理策略，加強人員調度；三、強化過程中的管理，特別是安全、文明施工、質量、進度；四、尊重業(yè)主，珍惜工程鍛煉的機會；五、抓好基礎性的管理工作；六、強化成本管理，抓好效益；七、抓好事業(yè)部的建設，快速培養(yǎng)人才的成本。公路工程事業(yè)部表示2017年，要求真務實、勇于擔當，繼續(xù)發(fā)揚“路橋野戰(zhàn)軍”的精神，大干快上，拼搏趕超，以百倍努力全面完成全年目標任務。
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為滿足公司管理的人才需求，路橋公司黨委于近期籌劃開展了2017年度中層干部公開競聘活動，本次中層干部公開競聘面向全公司公開選拔團委副書記、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師3個職務，為進一步彰顯公司不拘一格，崇尚人才的用人理念，本次競聘對于是否為黨員、在本單位工作工齡等條件進一步放寬了限制，并要求各基層黨支部廣泛宣傳動員，截至報名日期截止，公司黨委共收到來自公司各單位、各崗位的51名青年職工的報名表。 根據(jù)公司《干部選拔任用管理條例》規(guī)定，為保證競聘的公開、公平、公正，本次競聘筆試試卷聘請了外部專業(yè)老師出題、密封，面試評委全部聘請外單位專家面試考核，競聘過程嚴格遵循了資格審查、筆試、面試、組織考察、黨委會討論、公示、任前談話等環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)公平公正、程序規(guī)范、嚴謹細致的用人原則。通過本次競聘，共有三名同志得到提拔，其中兩名獲得提拔的同志皆為進入公司時間不長，但專業(yè)基礎雄厚，個人能力表現(xiàn)優(yōu)秀的青年人才，通過本次競聘表現(xiàn)出了優(yōu)秀的業(yè)務水平。遵循大膽用人，慎重考察的原則，公司對本次提拔的干部全部采用一年期聘用制，考核合格方可轉正。 近年來，隨著路橋公司不斷快速發(fā)展，對人才的數(shù)量和質量需求越來越高，公司黨委通過搭建公開競聘的平臺，比真才，賽實能，大膽選用優(yōu)秀年輕干部，逐漸將干部公開競聘打造成為具有公信力，服務企業(yè)發(fā)展需要，促進干部人才隊伍建設的黨建品牌活...
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5月19日，路達檢測公司開展員工座談會暨導師帶徒簽訂儀式，公司總經(jīng)理匡羅飛主持會議。會上，新分配來5名員工積極暢談了近期在工作、生活中的種種體會及所遇到的困惑，與會人員對他們提出的問題給予答復。自五月初開始，路達公司黨支部以“生活·思想·職業(yè)規(guī)劃”為主題，采取談心、項目走訪、問卷等方式，密切關注員工思想動態(tài)，促使其盡早融入團隊。此次導師帶徒從技術質量、試驗檢測、安全設備、黨建宣傳等方面制定培養(yǎng)方案，帶教時間為期半年，責任導師根據(jù)工作實際，制定有針對性的培養(yǎng)目標、措施、要求及計劃，促進青年人才成長成長，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
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無聲的文字，有聲的朗讀。5月18日，路達檢測公司開展了《青音路達·閱讀人生》朗讀會，以讀書的名義相約，捧起書籍，讓書香溢滿路達。本次朗讀會邀請全體黨員，以個人成長、情感體驗與背景故事相結合的方式，選用精美的文字，用最平實的情感讀出文字背后的價值，讓在座的每位員工在這樣的“讀”與“聽“中找尋到自己的詩和遠方。朗讀會后，各位黨員紛紛表示，以朗讀的方式讓快節(jié)奏的“我們”能夠慢下來，好好的感悟生活，帶來傳統(tǒng)文化的價值回歸。
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為充分調動全體施工人員積極性，確保機場快速路改線工程9月底順利完工，5月19日，路橋公司公路工程事業(yè)部召開機場改線項目“百日攻堅”誓師大會，航發(fā)集團公司總經(jīng)理助理劉志勇，管理公司副總經(jīng)理徐晏林，路橋公司總經(jīng)理尹華鋒、黨委書記邢小東、副總經(jīng)理陳鵬及各參建單位負責人參加誓師大會。大會上，項目經(jīng)理葉浩羿宣布了機場快速路改線工程主要節(jié)點計劃、保障措施及節(jié)點考核獎懲辦法，公路工程事業(yè)部經(jīng)理安進新率領事業(yè)部作為代表，向集團及公司領導表決心，亮信心，并帶領事業(yè)部施工管理人員代表進行集體宣誓，誓要眾志成城，萬眾一心，只爭朝夕搶工期，精心組織造精品，保證在120天內圓滿完成機場改線項目建設任務。分包隊伍代表也向大會匯報了完成任務的組織措施和決心。隨后公路事業(yè)部黨支部書記黃勤儉帶領事業(yè)部全體黨員，佩戴黨徽，高舉黨旗，以黨的名義，宣誓必定爭做表率，吃苦在前、沖鋒在前、攻堅在前，凝心聚力戰(zhàn)百日，拼博趕超贏目標。此次誓師大會群情激昂，有效激發(fā)了事業(yè)部全體干部職工的責任感和緊迫感，積極性和信心，營造了大干快上的熱烈氛圍，為項目部全面掀起生產(chǎn)高潮，順利實現(xiàn)完工目標奠定良好精神基礎。
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5月13日，陽光正好，微風徐徐，為了感謝那些為路橋公司的工程建設而駐扎在施工一線的青年職工們，外埠事業(yè)部與市政事業(yè)部聯(lián)手開展了“青春華彩，激情釋放”的五四主題活動。外埠事業(yè)部和市政事業(yè)部下屬各項目部20多名職工參與了此次活動，在兩大事業(yè)部團支部組織下，到后官湖濕地公園游玩及自助燒烤。此次活動，在外埠事業(yè)部書記劉博文的帶領下，大家在騎車游湖中交心談心，在草坪上開展團隊小活動，益智團體小游戲等，在釋放職工們工作壓力，放松心情的同時營造了一股和諧團結的氛圍，最后的自助燒烤更是將活動氛圍推向高潮，大家都十分積極的爭著當主烤官，展示自己的廚藝，在歡樂與美食中度過了令人難忘的半天。此次活動得到了公司領導與兩大事業(yè)部領導的大力支持，表達了公司對事業(yè)部青年職工們的關注與關懷，同時激勵他們以更加飽滿的激情投入到今年的生產(chǎn)熱潮當中，活動的開展組織，也獲得了青年職工們的一致贊揚。
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為狠抓工作作風，加強工作落實，近期，路橋公司黨委、紀委開展聯(lián)合行動，突擊檢查各二級單位工作紀律情況。 5月11日上午8:40，公司黨委書記邢小東，紀委書記、工會主席耿曉萍率領公司監(jiān)察審計部、安全環(huán)保部、工程質量部及政治部，在不通知、不打招呼的情況下，突然來到下屬航興達工程有限公司，對公司員工在崗情況和現(xiàn)場生產(chǎn)情況進行了仔細檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題予以了處理。 公司對下屬二級單位實行半年考核制，為加強對各二級單位的過程監(jiān)督，公司黨委、紀委不定期組織檢查組，開展突擊檢查行動，防止基層單位“庸、懶、散”作風苗頭出現(xiàn)，確保上下一心，狠抓工作落實，順利完成年度目標任務。
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根據(jù)公司年度培訓計劃，為增強公司關鍵崗位人員的審計風險防范意識，提升相關崗位員工審計業(yè)務知識水平，促進各崗位員工依法依制規(guī)范履行崗位職責。5月9日下午2:30，路橋公司在公司六樓會議室組織開展了審計全過程業(yè)務知識培訓，公司各二級單位及事業(yè)部負責人、項目經(jīng)理、施工員、資料員、預結算人員、材料員及財務人員等60余人參與培訓。本次培訓邀請了市政集團工程結算中心副主任劉和平主講，劉主任針對集團審計重點及增值稅下的合同策劃進行了詳細講解，即貼合企業(yè)實際，又深入淺出，讓參訓人員受益匪淺，長達兩個半小時的培訓，會場座無虛席，同志們皆認真聽講，做筆記。通過本次培訓，有效提升了公司各關鍵崗位員工的法治意識和依法審計能力，使大家開拓了視野，認清了形勢，加深了對相關政策法律法規(guī)運用的理解。本次培訓有公司結算法律部舉辦，培訓結束后，公司總經(jīng)濟師強調，本次培訓理論性、針對性和可操作性都很強，要求參訓人員認真對照工作實踐，進一步學習、消化、運用培訓知識，不斷提高審計風險防控意識和公司內控管理規(guī)范化水平。
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5月2日，武漢市紀念建團95周年大會召開。市委副書記、政法委書記陳瑞峰出席會議并講話，強調全市廣大團員青年要傳承弘揚“五四”精神，積極投身“三化”大武漢建設，在全面開啟復興大武漢的新征程中展現(xiàn)青春風采、作出青春貢獻。大會通報了第十屆“武漢青年五四獎章”，第十七批“五四”紅旗團委，第十四批“五四”紅旗團支部（總支）和優(yōu)秀共青團員、優(yōu)秀共青團干部。會上，武漢市市政路橋有限公司公路工程事業(yè)部團支部榮獲2016年“武漢市五四紅旗團支部”榮譽稱號，并受到團市委的表彰。去年以來，在公司黨委的領導和上級團組織的指導下，公路事業(yè)部團組織深入學習黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實中央黨的群團工作會議和團的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞生產(chǎn)工作大局，不斷加強對廣大團員青年的思想引領和團的組織建設，強化青年人才引導和培養(yǎng)工作，推進“幸福路橋”文化建設，全面提升共青團工作水平，努力為廣大青年人才的成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。事業(yè)部團支部將以此次表彰為契機，充分發(fā)揮團組織的職能作用，深入青年，貼近青年，真正成為黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶，團結帶領廣大青年踐行社會主義核心價值觀，使共青團的工作邁上一個新的臺階。
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五一小長假，路橋公司各重點在建項目工程的員工們皆沒有休息，他們用勞動者的本色慶祝了自己的節(jié)日。在黃陂天河機場片區(qū)，機場二通道S9標、機場快速路改線工程、新十公路延長線新和特大橋項目的工地上，叮叮當當敲鋼筋的聲音、機車吊裝的聲音，現(xiàn)場忙碌的吆喝聲是他們?yōu)檫@個節(jié)日演奏的勞動之歌。其中機場二通道S9標和機場快速路改線工程皆是今年武漢市城建計劃的重點項目，今年全部要實現(xiàn)竣工通車，開年以來，兩個項目就開啟了奮力拼搏趕超的模式，5+2，白+黑，關鍵崗位員工，很多人兩個多月沒有輪休。剛剛30歲的年輕項目經(jīng)理葉浩弈身先示范，放棄所有休假機會，每日蹲守現(xiàn)場，三班勤查，督促各施工節(jié)點進度。在五一小長假，他又率領整個項目團隊順利攻克了新的節(jié)點。在沌口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，軍一大道拓寬改造升級項目和萬達“P+R”概念型停車場兩大項目工地上，工人們加緊施工，以實現(xiàn)年內完工的目標。有軌電車已在調試階段，作為大漢陽有軌電車的主干道工程，軍山第一大道拓寬及升級改造工程也要在今年上半年竣工通車，在2.8km長，雙向六車道的段面上，項目部每4天就要完成一個武漢體育中心的攤鋪面積。在“五一”這個勞動者的節(jié)日，該項目的現(xiàn)場負責人，來自河北邯鄲的張金濤，懷孕近8個月的妻子要去產(chǎn)檢，他卻不能陪她一塊去，只能抽空在現(xiàn)場通過手機視頻問下妻子的情況。這幾年，張金濤一門心思撲在工作中，沒有給妻子一個像樣的婚禮，也從來沒有帶家人出去旅游，嘴邊上...
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2017年4月26日晚上8點10分，集團管理公司副書記、副總經(jīng)理張京祥、總工曾潔來到路橋公司機場九標和機場改線項目突擊暗訪夜查。 兩位領導從機場九標梁場開始檢查，沿鋼棧橋到機場改線二號梁場，一路走走停停，查看了九標梁場施工，鋼混組合梁吊裝，E、F匝道鋼平臺搭建，主線下構施工，改線梁場施工等。項目部值班領導、現(xiàn)場施工員、安全員一路陪同。兩位領導對現(xiàn)場多段面加班加點施工的氛圍表示滿意，并要求項目部加強夜間施工作業(yè)安全保障措施，確保夜間作業(yè)安全。
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4月15日，經(jīng)嚴格復檢，湖北省交通廳授予路橋公司公路養(yǎng)護工程施工從業(yè)資質證書(二級甲類)。??路橋公司以瀝青路面黑色化施工起家，多年來通過不斷總結經(jīng)驗，推動技術創(chuàng)新，逐漸形成了瀝青路面精細化施工核心技術優(yōu)勢，在武漢市黑色化市場形成優(yōu)勢競爭力。隨著路面黑色化市場的飽和，武漢市進入路面養(yǎng)護的時代，路橋公司抓住市場機遇，積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，進行科研攻關，拓展瀝青專業(yè)業(yè)務升級和市場轉化。2015年，在武漢市首次引進了就地熱再生瀝青路面養(yǎng)護施工技術，并在沿江大道一元路攤鋪試驗段效果良好。2016年，公司組建科研團隊進行武漢市瀝青路面養(yǎng)護課題的研究，并得到市委市政府領導的肯定和支持。在成熟的養(yǎng)護技術和實踐經(jīng)驗基礎上，2017年，公司成立工作專班，決定申報養(yǎng)護資質，在進軍養(yǎng)護市場戰(zhàn)略上邁出實質性步伐，通過對申報流程進行詳細梳理，對任務進行細化分解，對申報材料進行整理規(guī)范，堅決將責任落實到具體個人，確保了此項工作的順利落實。??此次申報成功不僅標志著省交通廳對我公司實力和資質的認可，也意味著我公司施工資質進一步豐富，產(chǎn)業(yè)鏈條進一步延伸。今后我公司可承擔一級公路和高速公路的路基、路面、中小橋、涵洞、中短隧道、綠化及沿線設施等的中修、大修養(yǎng)護工程。十三五規(guī)劃期間，我公司將理清發(fā)展主線，轉變發(fā)展思路，以資質升級催動市場開拓，以技術創(chuàng)新提升管理規(guī)范，統(tǒng)御路橋公司全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。
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為貫徹落實住建部辦公廳及住建廳有關信息監(jiān)管和信息化平臺建設的有關通知，指導建筑企業(yè)深入理解、準確把握四庫一平臺信息化建設的重要性，湖北市政工程協(xié)會于4月22日舉辦“四庫一平臺錄入技巧培訓班”，路橋公司經(jīng)營部、人力資源、綜合辦公室有關人員積極參與此次培訓。培訓中授課專家著重講解了“四庫一平臺”主要內容、“四庫一平臺”主要應用以及開展建筑企業(yè)資質網(wǎng)上申報和審批系統(tǒng)試點工作的實施背景和實施過程。在講授錄入技巧和規(guī)范的同時，結合建筑行業(yè)特征對《關于加快推進湖北省建筑市場監(jiān)管信息化建設工作的通知》、《關于啟動湖北省建筑市場監(jiān)督與誠信一體化平臺建筑施工企業(yè)統(tǒng)計報表功能的通知》進行了政策性解讀。在現(xiàn)場答疑過程中，授課專家對諸如申報資質、如何明確技術負責人、申報資質材料目錄以及申報細節(jié)等困擾企業(yè)進行資質申報的實際問題進行了詳細解答，我公司也結合自身工作實際積極向專家提問。 以此次培訓為契機，路橋公司將更加重視資質申報和信息錄入工作，以更為審慎的態(tài)度、務實的工作推動該項工作規(guī)范、高效開展。在實施過程中，全面細致統(tǒng)籌，與企業(yè)整體規(guī)劃中的資質規(guī)劃相適應；提升前瞻意識，考慮到新資質申報和動態(tài)核查的雙向要求。在保證我公司信息、資質規(guī)范安全的基礎上，使公司邁向更為規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展層級。 培訓班現(xiàn)場
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隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，以往的人才補給已無法滿足企業(yè)的實際需求，硬實力需要軟實力的支撐。為了全面填補崗位空缺，吸納經(jīng)驗豐富的社會人才，路橋公司于2017年4月25日下午組織了社會人才專場面試，面試崗位涉及項目經(jīng)理、項目總工、安全總監(jiān)、財務、機電工程師等7個崗位，參加面試人員近40余位。公司總經(jīng)理尹華鋒、副總經(jīng)理陳鵬等多位領導親自把關，對面試人員進行詳細詢問、層層篩選，為企業(yè)發(fā)展儲備最優(yōu)秀的人才。 對社會成熟人才的引進，是業(yè)務領域內急需和緊缺的。此次面試規(guī)模之大，影響之廣，旨在為路橋吸納人才，為路橋的發(fā)展推輪捧轂！
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日 期：2017年4月26日招標編號：路航招2017HXD 根據(jù)武漢市航興達工程有限公司工程進展情況，擬通過招標擇優(yōu)選擇具有相應資格的分供方單位，現(xiàn)將有關事宜公告如下：一、工程項目概況:1、項目名稱：武漢市航興達工程有限公司瀝青運輸2、招標單位：武漢市航興達工程有限公司3、招標范圍：瀝青運輸4、招標規(guī)模：年度運輸任務約22萬噸瀝青砼（此數(shù)量范圍只作為參考數(shù)量，不具備實際結算效力）二、投標人資格條件：1、在中華人民共和國境內注冊，具有獨立法人資格，持有工商行政管理部門核發(fā)的法人營業(yè)執(zhí)照。注冊資本在100萬元以上。2、具備大規(guī)模運輸能力，具備一定的資金實力。3、沒有處于被責令停業(yè)，財產(chǎn)被接管、凍結、破產(chǎn)狀態(tài)。4、在最近三年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題。5、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。6、本次招標不接受聯(lián)合體形式的投標三、報名及領取招標文件要求：1、報名起始時間：2017年4月26日至2017年4月28日08:30至17:002、出售招標文件起始時間：2017年4月26日至2017年4月28日每日08:30至17:00，地點：武漢市航興達工程有限公司四、聯(lián)系人：賀釗 聯(lián)系方式：13477066568 監(jiān)督舉報電話：027-84922336（...
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近期，公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒，副總經(jīng)理陳鵬，總會計師朱愛華，總經(jīng)濟師李立巖等領導一行到到鄂州吳楚大道項目檢查指導工作，并在吳楚大道項目部二樓會議室召開了外埠事業(yè)部工作調研專題會議。調研小組一行實地查看了吳楚大道工程進展情況，重點檢查了雨污水井、水穩(wěn)基層的外觀質量，并對現(xiàn)場存在的問題提出了指導意見。對于三處影響施工的構筑物，尹華鋒董事長要求項目部加強與業(yè)主的溝通，盡快解決征拆問題，并將整個施工斷面貫通，為后續(xù)瀝青路面施工提供條件。并要求項目部要高度重視工程質量，尤其要重視瀝青砼施工質量，要組織技術人員優(yōu)化施工工序，加強過程控制，爭創(chuàng)市政金杯獎項，為公司在鄂州地區(qū)的市場開拓樹立良好的企業(yè)形象。在調研會上，公司領導聽取了外埠事業(yè)部主要負責人、項目經(jīng)理關于近期工作開展情況的匯報，對事業(yè)部自年初公司工作會以來的各項工作表示肯定。并指出，外埠事業(yè)部是公司成立最早的一個事業(yè)部，全體職工要充分領悟公司組建事業(yè)部的目的和意義，強化內部管理，提升自身能力。 尹董事長強調，2017年，事業(yè)部要狠抓以下四個方面的工作。一是要分析模式、理清思路、提升項目管控能力，根據(jù)外埠工程特點合理利用各項資源。二是要抓好在建項目的進度、質量、安全文明施工控制，解決重點難點問題，確保項目穩(wěn)步推進。三是要抓好項目風險防范，做好合同策劃和風險防控，做好迎接外埠審計的各項準備工作。四是要優(yōu)化人員配置，做好人員的定編定...
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4月14日上午，武漢市人防辦副主任葉方帶隊來到路橋公司外埠事業(yè)部車都12C2地塊停車場項目視察指導工作，車都公司副總經(jīng)理謝貴旺、路橋公司總經(jīng)理助理張盛聯(lián)陪同。視察基坑工程施工現(xiàn)場后，葉方副主任一行在項目部會議室聽取了項目管理人員對工程進展情況的匯報，并詳細詢問了項目整體進展情況、協(xié)調難題及后續(xù)施工安排。葉主任表示，停車場項目屬市重點工程，項目部要精心組織、合理安排，在守住安全生產(chǎn)紅線的前提下?lián)屪スて?，全力保?1月底完成地下主體結構施工，12月底完成驗收工作的節(jié)點目標，確?？傮w工期目標的實現(xiàn)，給全市人民交上滿意的答卷。 根據(jù)項目規(guī)劃，停車場項目分地下人防工程及地上停車場兩部分。其中地下人防工程為戰(zhàn)平結合模式，平時為公用停車場，戰(zhàn)時作為人防物資庫及人員掩蔽所，其工程造價占停車場項目總造價的91.5%。
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4月13日，武漢華夏理工學院組織百余畢業(yè)生赴公司外埠事業(yè)部車都12C2停車場項目參觀學習。參觀期間，為了讓學生更深入的了解現(xiàn)場施工、尤其是深基坑施工事項，項目部采用實地參觀和集中講解的形式，對學生進行了關于質量、技術、安全、工地環(huán)境等教育，并詳細講解了深基坑、高邊坡等部位作業(yè)時的施工工藝及質量控制注意事項?，F(xiàn)場學生和技術人員積極互動，達到了很好的交流效果。近期，由于受連續(xù)降雨的影響，停車場項目外棄土方施工進度未達到預期目標。但通過項目部全體員工精心組織、合理安排，搶重點、攻首件的拼搏精神，仍然搶出了2個節(jié)段的基坑工程。目前，該處基坑工程正在進行底板抗拔錨桿樁施工，這也標志著停車場項目正式進入主體結構施工。
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