2019年11月3日晚17:30，207國道公安縣埠河至南平段改建工程四工區(qū)首個承臺首件順利澆筑完成。此次完成的承臺（公安項(xiàng)目四工區(qū)蘇支河特大橋右線15#墩承臺）長8.9m、寬7.5m、高3m。從11月3日晚17:30開始，歷時5個多小時的連續(xù)作業(yè)，于23:00完成澆筑。為確保承臺首件保質(zhì)保量完成，項(xiàng)目部精心組織、合理安排，強(qiáng)化精品意識，工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度管控齊頭并抓，從基坑開挖、樁頭破除、承臺墊層、鋼筋綁扎、模板安裝到混凝土澆筑等各個工序，嚴(yán)格做到技術(shù)交底，重點(diǎn)突出、責(zé)任落實(shí)，確保工程順利開展。經(jīng)過全體人員的不懈努力，承臺首件工程順利澆筑完成，在樹立企業(yè)良好的形象同時，吹響了項(xiàng)目部施工大干熱潮的號角，為保質(zhì)保量完成四季度產(chǎn)值目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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11月10日下午，公安項(xiàng)目部組織召開“大干60天”動員大會，為確保工程完成全年目標(biāo)，打好沖刺階段攻堅(jiān)戰(zhàn)，調(diào)動一切可調(diào)動的力量，全面掀起了2019年最后一輪的大干熱潮。項(xiàng)目部全體人員參加會議。面對緊張的工期任務(wù)，會議根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)重新調(diào)整了施工計(jì)劃。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，“要加強(qiáng)施工過程中的協(xié)調(diào)、溝通工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要對大干期間安全控制、質(zhì)量控制、文明施工、工程技術(shù)管理、后勤服務(wù)等方面做出詳盡部署，為迅速掀起大干60天施工熱潮，即使頂著巨大的工作壓力，也要為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供全面且強(qiáng)有力的保障。”為了積極配合項(xiàng)目建設(shè)沖刺階段的相關(guān)工作，項(xiàng)目部員工以及現(xiàn)場施工人員將實(shí)行“白+黑”“5+2”模式，實(shí)行24小時工作制，堅(jiān)持在工作一線，加班加點(diǎn)，把全部能量投入到公安三座特大橋項(xiàng)目的建設(shè)當(dāng)中去。
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2019年11月1日下午2點(diǎn)半，路橋公司在總部六樓會議室組織召開11月份生產(chǎn)計(jì)劃會，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工、安全總監(jiān)等45余人參加會議。會議通報并總結(jié)了2019年10月份生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、合同簽訂、信息化錄入等方面具體情況，對11月份生產(chǎn)相關(guān)事宜做出了具體的部署與安排，同時重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要狠抓在建項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施和確保集團(tuán)信息化錄入再提升。會議要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以高度的政治責(zé)任與使命感，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，駐點(diǎn)施工現(xiàn)場；各項(xiàng)目要提高政治站位、加強(qiáng)風(fēng)險意識、重視前瞻謀劃，一同努力，確保重難點(diǎn)突破，節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成。會議還強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量要齊抓共管、真抓嚴(yán)管；竣工資料整理、結(jié)算辦理要快速及時。會議最后號召大家要差距、補(bǔ)不足，拼搏趕超，大干60天，全力完成年度責(zé)任目標(biāo)！
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前言：第七屆世界軍人運(yùn)動會已圓滿落下帷幕，本屆軍運(yùn)會以美輪美奐的開幕式和無比精彩的賽事給人留下了深刻印象。精彩的背后離不開那些堅(jiān)守崗位、盡心付出志愿者、安保和服務(wù)保障人員，這其中就有來自東湖隧道的80多名運(yùn)營值守人員，他們擔(dān)負(fù)著隧道的監(jiān)控、清障、安保、維修等多項(xiàng)保障任務(wù)，以實(shí)際行動為精彩軍運(yùn)、平安軍運(yùn)作出了積極貢獻(xiàn)。 風(fēng)雨彩虹 鏗鏘玫瑰—王琪初識王琪，未見其人，先聞其爽朗的笑聲。大大咧咧的性格，讓人很難相信她能否勝任中控調(diào)度長這樣縝密的崗位。不，事實(shí)證明，她認(rèn)真起來的樣子讓人“害怕”。大學(xué)畢業(yè)后沒多久，王琪就進(jìn)了中控這個特殊的地方，這里不分白天黑夜，也沒有節(jié)假日。游子歸家時，是他們最繁忙的時候；萬家燈火時，是他們孤獨(dú)的時候。華燈初上，城市流光溢彩，映襯著城市的輪廓，也映襯著“她們”堅(jiān)守的面龐。今年5月，王琪晉升為中控四班調(diào)度長。領(lǐng)導(dǎo)的評語是：“她也許不是業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的那個，但卻是最有責(zé)任心的那一位，我們需要這樣愛崗敬業(yè)的年輕人?！毙碌耐拢碌陌嘟M，也需要新的心態(tài)去應(yīng)對。組織班組團(tuán)建談心，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)設(shè)備操作、應(yīng)急預(yù)案、桌面演練，在王琪的帶領(lǐng)下，四班的月度考核每次都能名列前茅。8月10日21點(diǎn)15分，本是一個沒什么特殊色彩的日子，監(jiān)控員邢靜突然發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)一輛小車失控，撞到側(cè)墻起火燃燒。王琪確認(rèn)現(xiàn)場情況后，臨危不亂，立即啟動?xùn)|湖隧道小車自燃應(yīng)急預(yù)案，調(diào)度中控人員操...
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在東湖隧道項(xiàng)目部，有這么一個人，我們常常私下開玩笑稱他為“話癆”，他總是一笑而過，一閃而沒，停不下腳步，在哪兒都能看到他忙于工作的身影。姜建來項(xiàng)目部短短幾個月，已經(jīng)把東湖隧道上上下下，里里外外了解得一清二楚，這與他平時的勤勞敬業(yè)是分不開的?！俺颗d理荒穢,帶月荷鋤歸?！泵刻煸缟纤囟ㄊ堑谝粋€來到公司的人，夜里他也總是堅(jiān)持到最后，甚至好幾天都不回家，就是為了在有限的時間解決更多的難題。姜建來到項(xiàng)目部便即刻展開了和隧道所、橋梁處的聯(lián)系與溝通，在短短的時間里，充分的發(fā)揮了“話癆”的魅力，解決了多宗棘手的問題，大家眼里的“難題”，到了姜建那兒，都能迎刃而解！他曾開玩笑的說過，來到隧道不足一月時間，就經(jīng)歷了“三把火”。這“三把火”著實(shí)讓他意識到自己肩上的安全重?fù)?dān)，緊接而來的軍運(yùn)會，更是一場對他的嚴(yán)酷考驗(yàn)！為確保隧道的安全問題，將魅力武漢展現(xiàn)在世人面前，他以身作則，帶頭加班加點(diǎn)，放棄一切休息時間，隨時待命。白天在項(xiàng)目部處理各項(xiàng)大小事宜，夜間親自下到隧道巡查現(xiàn)場，全面排查安全隱患。事實(shí)證明，功夫不負(fù)有心人，東湖隧道實(shí)現(xiàn)了安全零失誤！工作上他是勇士，生活中的他卻是一枚十足的暖男，善于觀察和發(fā)現(xiàn)同事間的各種小情緒，會不定期找同事聊天談心，以朋友的方式開導(dǎo)困惑，幫助大家解開心結(jié)，更好的投入工作。姜建的“話癆精神”在生活上被發(fā)揮的淋漓盡致，在中控室，你會發(fā)現(xiàn)他和班組同事們談心；在技術(shù)部和維養(yǎng)部，你會發(fā)現(xiàn)他...
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楊縣長一行207國道項(xiàng)目調(diào)研，了解當(dāng)前該項(xiàng)目存在的問題和下一步的施工部署。楊縣長一行在參觀完虎渡河特大橋現(xiàn)場施工情況后組織縣委縣政府成員、縣城投辦、縣造價站等相關(guān)人員聽取了公安縣207國道現(xiàn)階段的施工情況和當(dāng)前存在的問題。并針對融資問題、拆遷問題、價格問題一一做了解答；并提出以下要求：一、全體作戰(zhàn)人員要提高思想認(rèn)識、確確實(shí)實(shí)沉下心來，一鼓作氣干事業(yè)；二、協(xié)調(diào)專班和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員應(yīng)深入了解縣征地拆遷的政策和程序；三、所有征地工作嚴(yán)格按照程序操作，充分發(fā)揮代表作用，增強(qiáng)群眾對征遷工作的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；四、建設(shè)單位要積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專班進(jìn)行溝通，并且通過生成促進(jìn)征遷工作快速推進(jìn)。最后，楊縣長表示縣委縣政府會在政策和資金上給予大力支持，并希望項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃順利實(shí)施。
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2019年10月24日 星期四，為了有效控制公司和項(xiàng)目部的稅務(wù)風(fēng)險，營造良好的稅收環(huán)境，構(gòu)建和諧的稅企關(guān)系，207國道公安項(xiàng)目部召開稅務(wù)政策宣講交流專題會，夾竹園稅務(wù)分局局長肖彬、副局長鄧澤斌蒞臨公安項(xiàng)目部為大家進(jìn)行稅收法制宣傳和最新稅收政策宣講。項(xiàng)目部財務(wù)人員、各分包單位主要負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員參加了會議。會上，肖局長以座談形式為大家介紹了稅收征管法相關(guān)內(nèi)容，闡明了征納雙方的權(quán)利與義務(wù)，解讀了國家相關(guān)稅收政策出臺的背景與意義，并結(jié)合207國道公安項(xiàng)目實(shí)際剖析了項(xiàng)目部和各分包單位存在的稅收風(fēng)險。接著，鄧局長就207國道公安項(xiàng)目涉及的具體稅種、稅率、法律依據(jù)、征管方式、征收期限等向大家一一作了解讀，并針對各分包單位提出的涉稅具體問題做了深入淺出的回答。會議指出，一方面稅收法定，稅務(wù)機(jī)關(guān)要依法征稅，項(xiàng)目部和各分包單位要依法納稅，做到“應(yīng)收盡收”；另一方面，在當(dāng)前減稅降費(fèi)的大背景下，稅務(wù)機(jī)關(guān)會做好減稅降費(fèi)政策宣傳，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部和各分包單位適用減稅降費(fèi)政策，為項(xiàng)目部和各分包單位創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境，做到“應(yīng)享盡享”。會議最后強(qiáng)調(diào)，稅務(wù)局和項(xiàng)目部、各分包單位間要積極溝通、相互配合、相互支持，把稅收征納工作落實(shí)好，為公安的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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2019年10月23日由縣協(xié)調(diào)指揮部組織在安航公司三樓會議室召開了G207G351國道協(xié)調(diào)專題會，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)專班和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。會上項(xiàng)目部以播放航拍的形式向大會匯報了當(dāng)前207國道施工進(jìn)展情況和當(dāng)前存在的征地拆遷問題，重點(diǎn)是蝦、魚、藕塘及房屋拆遷和“堵點(diǎn)問題”進(jìn)行了通報。會上，六大鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人聽取匯報，并將問題的解決情況和時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了解答。最后，協(xié)調(diào)指揮長周金平同志高度肯定了當(dāng)前的征遷工作和施工情況，并對下一階段的具體工作進(jìn)行了部署和安排并提出了七點(diǎn)要求：一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目部必須把協(xié)調(diào)專班配強(qiáng)配齊；二、嚴(yán)格按照征收程序開展征遷工作；三、對魚塘、蝦塘12月底前必須全部交付給施工單位；四、對地上附作物要加快核實(shí)并補(bǔ)償?shù)轿?；五、房屋征收紅線內(nèi)必須全面倒房；六、所有資金撥付必須建立專賬專戶，同時要嚴(yán)格監(jiān)管；七、協(xié)助施工單位做好樹木砍伐和管線遷移等工作；最后他希望全體專班齊心協(xié)力，爭取在年底全面完成各項(xiàng)征遷任務(wù)，為施工單位提供有力保障，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
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9月29日下午6點(diǎn)，風(fēng)險控制中心按公司要求組織召開審計(jì)工作務(wù)虛會，會議由總經(jīng)理匡文亮主持，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部參加了會議。 會上，總會計(jì)師朱玉華、總經(jīng)理助理李艷芳、風(fēng)控中心副主任何琴圍繞審計(jì)工作要求，分別從財務(wù)管理、項(xiàng)目管理、審減防控三個方面做了主題發(fā)言，系統(tǒng)梳理了審計(jì)工作中易發(fā)多發(fā)風(fēng)險點(diǎn)，并對審計(jì)風(fēng)險防控提出了意見和建議?？偨?jīng)理匡文亮最后強(qiáng)調(diào)，公司目前承接的項(xiàng)目都將面臨審計(jì)，特別是大型項(xiàng)目，將會有多輪審計(jì)。各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部務(wù)必要高度重視。會議的主題發(fā)言系統(tǒng)全面，內(nèi)容詳實(shí)，建議意見切實(shí)可行，發(fā)言稿在經(jīng)適當(dāng)修改整理后下發(fā)各項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部要比對發(fā)言總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織相關(guān)人員深入研討和學(xué)習(xí)。在今后的項(xiàng)目管理工作中，對資料管理要指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，平時的各項(xiàng)工作務(wù)必要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，緊抓施工日志這一工作主線，重視開好周例會，在規(guī)范的管理框架下開展每周工作。公司各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)收支管理，嚴(yán)格開展招投標(biāo)和合同策劃等前期工作，嚴(yán)謹(jǐn)管理項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算各項(xiàng)工作。
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本周，路橋公司召開三季度財務(wù)報表專題會議，航發(fā)集團(tuán)副總會計(jì)師、市政集團(tuán)總會計(jì)師熊俊，市政集團(tuán)財務(wù)管理公司經(jīng)理江南及財務(wù)人員到會指導(dǎo)工作，會議由公司總會計(jì)師朱愛華主持，全體財務(wù)人員參會。會上，公司財務(wù)人員分別從項(xiàng)目核算、報表編報、組織方式、信息化進(jìn)展、業(yè)務(wù)協(xié)同、體系運(yùn)轉(zhuǎn)、下一步工作安排七個方面各抒己見，并提出了目前工作中遇到的困難，希望集團(tuán)予以支持的事項(xiàng)。分管領(lǐng)導(dǎo)從理清思路、提升執(zhí)行力、拓展大局觀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四方面提出報表出具指導(dǎo)意見。江總認(rèn)真細(xì)致的聽取匯報后，客觀分析了集團(tuán)現(xiàn)狀及行業(yè)面臨的新形勢，在對公司財務(wù)工作給予充分肯定的同時，提出了三點(diǎn)要求。一是正確認(rèn)識自己的工作、成長和團(tuán)隊(duì)，爭做高素質(zhì)財務(wù)；二是圍繞會計(jì)信息質(zhì)量提高，做好報表出具工作；三是推動財務(wù)管理工作做深做實(shí)，形成長效機(jī)制。最后，熊總作總結(jié)發(fā)言，充分肯定了全體參會人員對季度報表工作的分析和建議，并對下一步工作提出了具體要求。一是理順運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范企業(yè)信息披露；二是突出重點(diǎn)事項(xiàng)，統(tǒng)籌做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作；三是財務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，推動財務(wù)整體管理工作邁上新臺階。
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今年9月份是全國第42個“質(zhì)量月”，主題是“共創(chuàng)中國質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”。207國道公安項(xiàng)目部以此為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量月”活動，加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識，優(yōu)化完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程保駕護(hù)航?；顒訉?dǎo)向明確，重點(diǎn)突出。一是堅(jiān)持典型引領(lǐng)，完善工程質(zhì)量提升長效機(jī)制，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，通過典型引領(lǐng)和樣板引路，推動質(zhì)量提升活動深入開展。二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到堅(jiān)守底線、不碰紅線，建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)工程。 三是構(gòu)建誠信體系，提高全員質(zhì)量意識。質(zhì)量誠信是企業(yè)立足之本，是贏得市場的關(guān)鍵要素。全體員工要增強(qiáng)質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽(yù)、守承諾,加強(qiáng)用戶回訪服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，保護(hù)廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
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（通訊員：嚴(yán)文）為做好東湖隧道“迎大慶·保軍運(yùn)”平安穩(wěn)定工作，9月15日上午，市政集團(tuán)董事長、黨委書記張國強(qiáng)到東湖隧道項(xiàng)目部視察工作，市政集團(tuán)副總經(jīng)理尹華鋒，航發(fā)集團(tuán)安環(huán)部，市政集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展公司、工程管理公司、綜合辦公室等部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，路橋公司總經(jīng)理匡文亮、東湖隧道項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員參加會議。會議聽取了東湖隧道運(yùn)營基本情況、開展主要工作及軍運(yùn)會期間專項(xiàng)保障方案。會議指出，東湖隧道作為重要城市景觀路線，社會效益較大；同時，該項(xiàng)目所處東湖風(fēng)景區(qū)將承擔(dān)游泳、帆船、馬拉松、自行車馬拉松等四項(xiàng)比賽項(xiàng)目，作為軍運(yùn)會重要保障線路，安全保暢任務(wù)艱巨。會議對東湖隧道項(xiàng)目部進(jìn)一步做好“迎軍運(yùn)·保大慶”安全穩(wěn)定工作做出具體要求：一是提高政治站位，思想高度重視，按照市政集團(tuán)“迎軍運(yùn)·保大慶”平安穩(wěn)定工作方案，領(lǐng)導(dǎo)組織到位，每周定期召開例會；二是細(xì)化工作方案，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與隱患排查，加強(qiáng)橋梁處溝通和風(fēng)險研判，組織邊界要清晰，病害移交階段，要擬清權(quán)屬關(guān)系；三是要與消防、交管、區(qū)管委會、供電局聯(lián)勤聯(lián)動，遇有突發(fā)緊急情況時，與屬地管理做好聯(lián)動處置，避免矛盾集中；四是人員配備到位，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，責(zé)任明確到人，實(shí)行激勵機(jī)制；五是定期對班組進(jìn)行評估，對隧道要了然于心，反應(yīng)迅速；六是按照軍運(yùn)會的要求，戰(zhàn)時狀態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保萬無一失；七是結(jié)合“不忘初心·...
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2019年9月10日上午，由公安縣應(yīng)急管理局、交通運(yùn)輸局組成的聯(lián)合檢查組，對我項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，檢查組由應(yīng)急管理局副局長馬局長、交通局總工程師熊總帶隊(duì)。本次檢查主要從項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全保障體系建設(shè)、危險源清單的建立與監(jiān)控、現(xiàn)場安全文明施工管理等方面著手。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人陪同檢查，并向檢查組詳細(xì)匯報了項(xiàng)目進(jìn)展情況及面臨的問題。檢查結(jié)束后，檢查組領(lǐng)導(dǎo)對本項(xiàng)目給予了高度肯定，項(xiàng)目組織框架健全，安全保障體系完善，現(xiàn)場安全文明施工管理到位，充分體現(xiàn)了武漢市政企業(yè)形象。檢查組領(lǐng)導(dǎo)指出，207國道項(xiàng)目建成后將是縱連湘鄂兩省、橫貫周邊縣市的重要交通通道，因此在施工工程中要認(rèn)清安全形勢，從思想上引起高度重視，切實(shí)把安全工作放在首位。同時要遵守相關(guān)安全規(guī)章制度，杜絕安全事故發(fā)生。
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為加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合工作,提高工作效率，規(guī)范崗位工作流程，項(xiàng)目部于9月18日17:00點(diǎn)在項(xiàng)目部會議室，組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)了公司新發(fā)布的內(nèi)控制度。由成本控制部結(jié)合內(nèi)控管理制度，細(xì)化講解材公司新發(fā)布的內(nèi)控制度。此次培訓(xùn)旨在熟悉公司的材料料設(shè)備工作流程,規(guī)范內(nèi)頁資料通,加強(qiáng)各部門鄂溝通,有助于項(xiàng)目部管理人員在今后的工作中將理論落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化。
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（通訊員：嚴(yán)文）為做好東湖隧道“迎大慶·保軍運(yùn)”平安穩(wěn)定工作，9月6日上午，路橋公司董事長、黨委書記到運(yùn)營管理公司開展專題調(diào)研，公司黨委副書記、總經(jīng)理，紀(jì)委書記，副總經(jīng)理，總會計(jì)師陪同調(diào)研，運(yùn)營管理公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人、工程師參加調(diào)研，會議由總經(jīng)理主持。會上，運(yùn)營管理公司經(jīng)理、支部書記匯報了運(yùn)營管理公司開展的主要工作及軍運(yùn)會期間專項(xiàng)保障方案，各參會人員圍繞“迎大慶·保軍運(yùn)”主題，結(jié)合自身工作進(jìn)行了交流，對目前存在的問題進(jìn)行了匯報。隨后，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就東湖隧道利潤分析、安全管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、廉潔自律、應(yīng)急處置等方面提出具體要求，并對下階段工作計(jì)劃作了詳細(xì)安排。公司總經(jīng)理動員全體員工要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力，控制輿論輿情，堅(jiān)決打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。 最后，董事長、黨委書記就本次專題調(diào)研進(jìn)行了部署，同時強(qiáng)調(diào)今年是建國70周年，軍運(yùn)會也同期召開，東湖隧道作為窗口單位和社會關(guān)注的焦點(diǎn)便成了重中之重，必須提高重視程度,確保平穩(wěn)運(yùn)營,務(wù)必做到以下三點(diǎn)：一是思想認(rèn)識到位,要有高度的責(zé)任意識;二是工作措施到位,確保軍運(yùn)會保障方案細(xì)化，抓好貫徹落實(shí);三是方案落實(shí)到位，相關(guān)崗位職責(zé)要明確、細(xì)化，按時間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。為確保軍運(yùn)會期間隧道安全平穩(wěn)運(yùn)行，運(yùn)營管理公司將分階段、有針對性、有步驟地開展工作，抓住設(shè)施保障、安全保衛(wèi)、應(yīng)急處置等重點(diǎn)，展現(xiàn)隧道亮點(diǎn)和服務(wù)形象。
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9月1日凌晨，為了確保光谷綜合體魯磨路通道順利通車，光谷綜合體項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)守崗位，徹夜清理施工現(xiàn)場，務(wù)求做到“工完場清，還路于民”。從開工到現(xiàn)在，光谷綜合體項(xiàng)目歷經(jīng)9個月。在此期間，項(xiàng)目部面臨過許多艱難挑戰(zhàn)，也經(jīng)歷過挫敗失落。但無論前方的道路怎樣艱難，任務(wù)如何艱巨，項(xiàng)目部員工都從未退縮。在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵下，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，光谷綜合體項(xiàng)目全體員工“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”，為軍運(yùn)會貢獻(xiàn)了自己的力量！
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2019年8月29日凌晨，經(jīng)過一夜的值守奮戰(zhàn)，光谷綜合體項(xiàng)目成功完成中心轉(zhuǎn)盤鋪油工作。為確保鋪油工作的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部在鋪油當(dāng)晚召開了全體會議，安排部署工作并在各道口配備項(xiàng)目部人員通宵值守，為鋪油工作創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。光谷中心轉(zhuǎn)盤作為光谷綜合體最后一個重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)，項(xiàng)目部上下高度重視。伴隨著其鋪油工作的順利落實(shí)，光谷綜合體項(xiàng)目也臨近尾聲。在這最后的階段，項(xiàng)目部全體人員將守初心、擔(dān)使命，站好最后一班崗，全力保障工程的順利完工！
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2019年8月26日凌晨，在光谷綜合體項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，魯磨路1#人行天橋成功完成吊裝。這意味著光谷綜合體項(xiàng)目又落實(shí)了一重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)，加速推進(jìn)了工程順利完工。為確保1#人行天橋的順利吊裝，項(xiàng)目部多次召開天橋吊裝專題會。要求全體員工及分包隊(duì)伍務(wù)必在思想上高度重視，行動上嚴(yán)格落實(shí)。最終在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，光谷項(xiàng)目部頂住壓力，克服困難，成功落實(shí)了“826”節(jié)點(diǎn)任務(wù)。光谷綜合體項(xiàng)目自開工以來，攻破了一個又一個難關(guān)，項(xiàng)目部全體員工不忘初心，牢記使命，拼搏趕超，一往無前！
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近日，武漢市市政協(xié)會發(fā)布了2017-2018年度信用企業(yè)名單，路橋公司榮獲“AAA級信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號。武漢市市政行業(yè)協(xié)會在行業(yè)內(nèi)組織開展企業(yè)信用等級評價工作，培育、評價、宣傳、示范一批信用管理嚴(yán)格、社會信譽(yù)良好、社會責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)。本次活動的企業(yè)信用等級分為AAA、AA、A，從基礎(chǔ)信用能力、經(jīng)營與競爭、誠信建設(shè)和信用管理、財務(wù)實(shí)力、信用記錄等指標(biāo)，全面綜合考核企業(yè)誠信建設(shè)和信用管理能力和水平。經(jīng)專家審查和評定、網(wǎng)絡(luò)公示等一系列程序后，最終路橋公司獲評“AAA級信用企業(yè)”?！罢\實(shí)守信”是路橋公司的核心價值觀之一。路橋公司始終堅(jiān)持誠信為本的經(jīng)營理念，遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)，提升企業(yè)信用管理水平，努力營造誠信守約的良好氛圍，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)和領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的同時，華新十分注重履行社會責(zé)任，完善誠信建設(shè)體系，創(chuàng)新誠信管理實(shí)踐，為推進(jìn)社會信用制度建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)，贏得社會各界的好評與肯定。
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總部檔案室喜迎空調(diào)設(shè)備 路橋公司檔案室位于路達(dá)公司辦公樓的一層，是2018年新搬遷設(shè)立的，檔案室內(nèi)保存有各部門重要的文件和公司榮譽(yù)證書、獎杯，是路橋公司輝煌歷史的見證。經(jīng)綜合辦公室多次排查發(fā)現(xiàn)一樓濕氣較重，時常需要用已配備的抽濕機(jī)對其進(jìn)行抽濕，但效果不顯著。檔案室內(nèi)密集架較多、較密開窗的通風(fēng)效果不佳。后在檔案室新增了兩臺掛式空調(diào)。解決了大家夏日在檔案室查找資料如遇火焰山的尷尬問題。 檔案是公司發(fā)展的珍貴記憶和重要憑證，配備空調(diào)后，路橋公司檔案室將能更好得繼續(xù)承擔(dān)為黨管檔、為公司守史、為同志們服務(wù)的神圣職責(zé)。
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2019年8月18日光谷綜合體項(xiàng)目組織召開項(xiàng)目誓師大會，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席陳鵬、航興達(dá)相關(guān)人員、各分包隊(duì)伍代表、光谷綜合體項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工參加了此次會議。會議以“定節(jié)點(diǎn)、表決心”為主題。要求各施工員以工區(qū)為單位，制定工作計(jì)劃及時間節(jié)點(diǎn)。會上明確指出，在項(xiàng)目收尾階段，各工區(qū)必須克服一切困難，務(wù)必要在時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，保質(zhì)量、保安全，全力以赴落實(shí)施工任務(wù)。會議最后，陳總表示，光谷項(xiàng)目還剩最后13天，望項(xiàng)目部全體成員在這最后階段頂住壓力，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮最大潛力，打贏這場軍運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，共同為該項(xiàng)目畫上一個圓滿的句號！
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8月9日，為了進(jìn)一步宣貫和執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測信息化管理的通知》的相關(guān)要求，交流檢測機(jī)構(gòu)信息化管理經(jīng)驗(yàn)和檢測行業(yè)信息化監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)工程質(zhì)量檢測信息化管理工作，路達(dá)公司參加了省質(zhì)安協(xié)會、武漢建筑業(yè)協(xié)會召開的全省工程質(zhì)量檢測信息化管理經(jīng)驗(yàn)交流暨現(xiàn)場觀摩會，省檢測專業(yè)委員會委員、各檢測機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各市（州）分管檢測管理工作的負(fù)責(zé)同志參加了本次會議。會上，各檢測機(jī)構(gòu)主講人交流了各自在運(yùn)用信息化管理后的改變。武漢市、宜昌市、恩施市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站就各地建設(shè)工程檢測工作現(xiàn)狀、主要問題、解決方案、檢測工作計(jì)劃進(jìn)行交流。省建設(shè)工程檢測專業(yè)委員會解讀了《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測信息化管理的通知》文件精神，介紹了信息化監(jiān)督平臺建設(shè)與應(yīng)用，針對如何培育“誠實(shí)、守信、健康的檢測市場環(huán)境、規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測行為、提高檢測人員檢測技能”等進(jìn)行了深入的探討分析，明確了下一步工程質(zhì)量檢測工作的走向。下午，與會代表進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。主辦方針對組織部門如何精簡、人員如何科學(xué)規(guī)范管理等問題進(jìn)行了重點(diǎn)說明并帶大家參觀了該公司的設(shè)備試驗(yàn)室、除塵吸煙裝置、集料室和檢測信息化管理系統(tǒng)。通過參觀交流，路達(dá)公司收獲頗豐，從學(xué)習(xí)中找差距，從對比中挑不足，拓寬了員工眼界，增強(qiáng)了擔(dān)當(dāng)意識、服務(wù)意識，為路達(dá)公司高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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8月10日，在K8梁場2#線施工現(xiàn)場，武陽高速項(xiàng)目3m試驗(yàn)箱梁順利澆筑，為即將開展的首片預(yù)制箱梁施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次試驗(yàn)梁施工采用全自動液壓不銹鋼模板，可有效提高預(yù)制箱梁生產(chǎn)效率和外觀質(zhì)量，同時通過試驗(yàn)箱梁驗(yàn)證機(jī)制砂代替黃砂的C50混凝土配合比。為保證此次試驗(yàn)箱梁的順利澆筑，在澆筑前，項(xiàng)目部對施工工序、振搗方式、模板及混凝土質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備的檢查與調(diào)試、安全保證措施都分別作了詳細(xì)部署和安排，經(jīng)過各方的協(xié)調(diào)配合，晚上9點(diǎn)26分，試驗(yàn)箱梁的澆筑工作順利完成。此次試驗(yàn)箱梁的順利澆筑，為預(yù)制箱梁施工方案的優(yōu)化提供了有效數(shù)據(jù)，為后續(xù)預(yù)制箱梁的施工提供了可靠技術(shù)參數(shù)。
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2019年8月10日凌晨5點(diǎn)37分，珞喻西路人行天橋成功吊裝！為確保天橋吊裝工作的順利完成，光谷綜合體項(xiàng)目付出了巨大努力。從前期制定設(shè)計(jì)方案、期間多次與監(jiān)理業(yè)主開會研討、直至最后完成天橋吊裝，項(xiàng)目部全體人員各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同推進(jìn)該工作的有序進(jìn)行。吊裝當(dāng)天，項(xiàng)目部配置專人值守各個交通入口，為吊裝工作創(chuàng)造條件；施工及后勤保障人員堅(jiān)守崗位，通宵作業(yè)，為落實(shí)吊裝任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。伴隨著珞喻西路人行天橋吊裝工作的完成，光谷綜合體項(xiàng)目在推進(jìn)工程完工的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步！
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為深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，確保第七屆世界軍人運(yùn)動會的順利召開，按照市城管委、市橋梁處、市反恐辦關(guān)于反恐工作的相關(guān)要求，履行反恐配合協(xié)助職能。7月31日上午9時30分，運(yùn)營公司東湖隧道項(xiàng)目部組織開展第三季度反恐防暴應(yīng)急演練，演練共計(jì)20人參加，各部門協(xié)作配合，快速出動，迅速控制、抓捕恐怖分子并移交公安機(jī)關(guān)，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果。演練中，現(xiàn)場指揮有條不紊，安保人員反應(yīng)迅速，隊(duì)員配合默契，“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”地制伏了恐怖分子，及時有效的排除了恐怖警情，切實(shí)提高了東湖隧道聯(lián)勤反恐能力。下步，運(yùn)營公司將著力提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，以更加積極的狀態(tài)迎接第七屆世界軍運(yùn)會的召開，為今后高效、有序的應(yīng)急工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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