7月12日上午，路達公司召開半年工作考核預備會暨內控制度學習會。
會上，各位員工依次匯報上半年工作完成情況及存在的問題。支部書記將合同成本、財務管理、安全文明、技術質量、材料設備等九項考核內容進行具體分解，責任到人，并對上半年宣傳工作完成情況進行通報。總經理針對員工提出問題進行逐一解決，布署下半年重點工作計劃。隨后，對公司內控制度中的議事規(guī)則、綜合行政、人力資源等內容進行集中授課學習。
下步，路達公司將嚴格遵照內控體系文件精神，提高管理水平，加強服務意識，提升業(yè)務素質。（嚴文）
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